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食享会发布新战略——万店计划,拿下湖北第一

农世界网     2020-04-28 来源:农世界网

疫情,加速了社区团购的发展,疫情结束,社区团购的发展速度放缓?现在从各个团购企业来看,未必,反倒是加紧步伐,乘胜追击。在疫情期间,各平台努力抓生产线、配送、分拣,加班加点的工作以保障民生,也确实做到了,现在,可以说终于有时间做自己该做的事了。

  “落地”计划

当然,在这两三个月的时间了,让很多企业的老板思考到,什么才是应该做的事情,什么才是人生、企业的下一步发展重点。比如食享会,最近开始全面发展社区团购落地项目,以此实行食享会社区店2.0版,全新升级。

食享会武汉首批签约了80多家“落地”社区店,第二批100家门店的招商活动正在启动。

能够如此迅速的发展,得益于食享会疫情期间在武汉的突出表现。疫情以来,食享会累计为40万户送去米面粮油、蔬菜水果、消毒洗涤等多种生活物资。而在疫情爆发之初,食享会服务的小区仅有500个,目前武汉覆盖小区超过2000个。

在疫情期间,食享会每天新增3万至4万用户,工作任务也随之递增。在这期间有部分70后、80后担任临时团长,挑起责任,但在4月8日武汉解封之后,他们回归自己原来的岗位,这意味着部分团长的流失。也正因此,食享会加速推进“落地”计划,通过设立社区店,解决最后一公里配送问题,留住客户。

  购门店化

其实,在很早之前,食享会就在台州开设过“社区门店”,经过这次疫情,食享会更加确定了开店的必要性与即时性。

据悉,食享会社区团购店有两种模式,一种是平台自主选址、装修,统一派驻工作人员;另一种是和小便利店、副食店等门店合作,由店主负责社区店的业务。但无论是哪种模式,都将装修改造,除了统一门头,还会增加货架、冷柜、冰箱等设施。

另外,设立社区店之后,可以将“团长”松绑,实行销提分离。以前团长必须在下单后规定的时间内收货、发货,而有社区店之后,公司将订单配送至社区店,再由店里的工作人员负责分拣和发放,团长只需要组织小区住户团购。这一点的改变主要是对宝妈团长更为有利,毕竟对拥有社区店的团长来说,其实变化并不大。

食享会将一直基于社区消费模式,探索新型连锁体系,坚持赋能宝妈和非标店主。预计今年底,食享会将在湖北地区完成超过10000家以上的社区加盟店布局,有望成为湖北地区最大的线上线下结合的新型连锁体系。

据食享会总经理黄志华介绍,在食享会湖北地区的店面投入使用后,仍将倡导无接触配送,用户到店扫码或出示二维码,社区店工作人员将事先分拣好的商品放置吧台,由顾客自取。如果提货用户集中到店,将采取限流的方式取货。

  全力以赴

社区团购门店化,从线上到线下,一下子变成“看得见摸得着”的了。

在疫情期间,食享会代理签约超40城,加上原先覆盖的70余城市,目前食享会覆盖城市超100个。去年10月,食享会完成腾讯双百及老股东B+轮融资,同时宣布,其80%的覆盖城市持续保持盈利。

并计划投入超1亿元,推出“百品千万”扶持计划,在2020年扶持100个品牌。

如今,开启2.0版本社区店落地计划,且针对5月-7月开店的首批用户推出3大礼包,免保证金和管理费,送门头装修、货架等,以及现金奖励等。而团长也是有要求的,即至少达到30000元以上的月销额,并承担房租、水电等运营成本。

社区团购下一阶段的竞争,正在持续拉开帷幕,通过这次疫情,将主战场从长沙转移到了武汉,看谁先在武汉落地生根。湖南湖北本就挨着,照此发展,战场在变大,谁会率先彰显锋芒,我们拭目以待!来源:开曼4000 作者:便利姐

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