大丰收联合创始人谭泽鑫:新零售业态下,如何为农业赋能?_农世界网
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大丰收联合创始人谭泽鑫:新零售业态下,如何为农业赋能?

农世界网     2018-07-25 来源:农世界网

大丰收联合创始人谭泽鑫

7月20-21日,由托比网主办,中国电子商务协会B2B行业分会提供战略指导的第三届中国新零售供应链大会在北京隆重召开。

本届中国新零售供应链大会以“新业态、新技术、新格局”为主题,汇聚埃森哲大中华区管理咨询负责人杨崴、腾讯云副总裁王祥宇、阿里巴巴零售通事业部营销总经理云通等行业顶级大伽、B2B企业创始人、专业B2B投资机构以及国内知名品牌商等,共同探讨新零售供应链的趋势与发展。

作为国内专业的农业互联网服务平台,大丰收联合创始人谭泽鑫受邀参加本届中国新零售供应链大会,并以“农技服务在农资行业升级下的新机会”为主题发表演讲。他表示,为提升农业价值,实现农业的可持续发展,大丰收从未停止探索新业态新模式的脚步,致力于成为农业全产业链互联网服平台。

谈起新零售和农业擦出的火花,谭泽鑫认为,农技服务在农资行业转型升级下大有作为,已然成为农资销售的标准化环节。

而大丰收以服务种植户为宗旨,秉承成为“农民身边的种植管家”的经营理念,始终围绕农业种植不断深耕和拓展,通过互联网打通农业生产的产、供、销环节,以互联网手段为种植户降低成本,为优质农产品的安全、品质、标准化提供指导和保障。

同时,大丰收作为下游流通环节的核心参与者,推动优质农产品从产地到大城市的链接,做好农产品分层和渠道匹配,减少流通成本和损耗,让新科技和新零售在农村发生化学反应。具体表现为:

  从源头着手,打造正品实惠农资直采平台

有别于传统的农资经销,大丰收以互联网为依托,通过运用大数据等技术手段,对农资产品的生产、流通与销售过程进行升级改造,搭建起正品实惠农资网上直采平台——大丰收农资商城。

大丰收农资商城聚合上游优质产家,同时推出自有品牌“丰创严选”,从源头杜绝假货,为种植户提供化肥、农药、种子、农技具等农资产品,保障商品品质的同时省去诸多中间环节,为种植户提供正品低价的好农资,真正达到“农资好,花钱少”的目的。

同时,大丰收对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合,隆重地在荔浦丰地区推出了“次日达”服务。即相应地区的种植户当天在大丰收农资商城购买农资产品,隔天就可以使用农资产品,既方便又快捷。

  全方位提供农技服务,赋能农业价值

随着新零售+新农业的发展,单纯的农资产品销售已经不能满足种植户的需要。未来的农户将会获得高端的农事服务。

大丰收以服务种植户为宗旨,深度挖掘种植户对农业种植管理技术的需求;提供专业的线上、线下服务。

在线上,大丰收依托微信生态,建立农技内容服务模型,同时开启线上直播模式,邀请农技专家在线上进行专题授课;孵化国内首家农业知识付费平台——天天学农,通过实战专家的培训课程与互动,提升种植户的种植水平。

创建国内首家互联网(种植)研究机构——丰创研究院,为农户提供科学检验检测服务,让昂贵的科研设备互联网化;在线下,开启以大丰收植保万里行为代表的线下农技课堂的,邀请农技专家亲自授课,把真正的科学种植管理技术带给种植户。

近期,大丰收推出了“基地管家服务”,旨在更深入地帮助种植户优化农业管理,树立可持续发展理念,引领农业发展方向。

全方位的农技服务,会极大降低生产的不确定性,摆脱靠天吃饭的高风险和散、乱、小的无序低效状态,帮助种植户提升生产效率、及时止损、提高农产品产量与质量。

  解决产销对接,缩短农田到舌尖的时空距离

对于种植户而言,解决农产品销售最后一公里的问题也极为重要。效率是新零售对农副产品供应的基本要求,从田间地头到舌尖,新零售要求物流缩短时间和空间的距离。这也是对新零售的一项挑战,如何让物流在最短的时间内,将商品送达?如何在运输的过程中保持商品的新鲜?

大丰收旗下业务丰诚上品建立起严格的收购标准和合理的、规范的配送机制,持续优化从农产品生产到加工、储备、物流、消费的整个流程,减少成本,提升效率,同时提供更符合不同需求的个性化服务,完善生鲜产品的价值链,形成一种新零售+新农业的新生态模式。这样不仅能够帮助优质的农产品卖好,还能保证消费者舌尖上的安全,并且缩短农田到舌尖的时空距离。

据了解,第三届中国新零售供应链大会是国内规格最高、规模最大的新零售B2B大会,已经成为国内快消品B2B行业范本级的盛会。

大丰收联合创始人谭泽鑫在农业专场中表示,在中国新零售的大势之下,互联网+农业进入爆发期,中国农技市场规模高达千亿,成为了继住房、汽车、旅游之后的第四大热点。大丰收希望打通农业供应链的每一个环节,以领先的技术严格把控产品、服务,让中国农民实现轻松种植,中国农业稳步发展。

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